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万科A:探索租赁住宅行业微利可持续发展的商业模式

2021-09-08 01:21:27


万科A管理层指出,租赁住宅行业的健康发展需要社会和企业的共同努力,国家已经从税收、金融到土地方面给了许多优惠政策,未来公司将会继续坚持做好这个赛道。


中证网讯(记者 董添)万科A9月7日晚间披露投资者活动关系记录表,对中期业绩会的内容进行披露。万科A管理层指出,租赁住宅行业的健康发展需要社会和企业的共同努力,国家已经从税收、金融到土地方面给了许多优惠政策,未来公司将会继续坚持做好这个赛道。在这个赛道上,我们要保持自己的竞争优势,复盘已有项目的不同商业模式,探索微利可持续发展的商业模式,打磨好行业领先的资产运营队伍,通过人力和资源相结合,获取合理的、可持续的利润。

万科A管理层指出,从2014年开始逐步从房地产开发转向了房地产开发、经营、服务并重。服务、经营业务的逻辑,与开发的逻辑不同,且有很多投资不动产业务。这部分由于采取了稳健的会计政策,按历史成本计价,不光价值未重估,每年会有折旧和摊销,累计的影响也会相对较高。今天再来反思新业务、新赛道,也有很多值得检讨的地方。例如,当年起步的时候,严重低估了完成转型过程所需要的时间、可能的挑战、需要建立的能力,太过乐观。经营类、服务类的业务虽然在国外已经做了超过百年,但今天的时代不再一样,或许业务的底层逻辑都需要重新构建,因此某种意义上说都是新业务,都需要找到新的解题方法。

万科A管理层指出,作为一个企业,万科2018年就提出来“活下去”,“活下去”比什么都重要,因为办一家企业,要对广大利益相关方担起责任,因此万科首先将确保经营安全。特别是规模超过5000亿元以后,经营安全的重要性变得更为突出。

拿地方面,万科A管理层指出,除了参与双集中供地之外,并购特别是项目并购和合作也是我们的拓展方式之一,此外万科还通过三旧改造的方式进行合作(旧城、旧村、旧厂房的改造),城市微改造、微更新,就像深圳的南头古城、广州的永庆坊等。还有一种合作方式就是直接介入到不良资产包,建立和提升自己在不良资产方面的接包、解包能力。