泛览天下

阅读,看尽天下事

腾讯“背星”

2022-01-11 14:42:06


那是因为外界真的是薪资太低了,所以都会觉得大厂薪资高,也都想进大厂。


今天脉脉榜2的一个帖子,比较有意思,署名腾讯一名员工发的吐槽。

腾讯“背星”

原文如下:

最近腾讯刚打完绩效,看到很多同事拿了两星状态很不好,我分享一下自己的看法。我也拿过两星,那阵子真是茶饭不思,感觉自己很废,不属于这家公司,走路轻飘飘的,晚上经常坐在麦当劳二楼看着来往的车流发呆,上知乎看那些自杀的人的遗言找安慰。

后来每次临近半年一次的打绩效的日子我就失眠,身体心理都接近崩溃。后来我也认识了一些其他被打两星的同事,情况跟我差不多,他们会找我交流,哭诉,我会安慰他们但我知道我自己也是个弱者;可公司又是发邮件表扬四五星又是推送扫描你身边的优秀鹅,谁又会管你呢?你就是烂死了别人也不关心,除非你从楼上一跃而下,同事感叹几句,然后继续加班挣钱。

这就是末位淘汰,号称国内最好的互联网公司的腾讯也这样只能感叹自己生错了年代吧,希望两星的朋友包括其他公司被打了C/3.25的朋友多关注自己的心理状态。有能力就换个环境,不然会很难受;当然这也是资本家愿意看到的,优胜劣汰,让我们内部恶性竞争互相踩踏。下辈子投个好胎吧

为何对这个帖子有兴趣,因为笔者对腾讯的绩效规则还算有一点心得,还认识那么几个“四星”跟“五星上将”。 注: 笔者这里说的五星上将是连续5次拿一星跟二星的员工

帖子里一些有用的高赞回答,笔者先给大家提炼出来。

腾讯“背星”

有网友就比较中肯:

拿过2星,拿过连续4、5星 。换了好几个老板,老板人品有问题、不公平的,就趁早换组,老板人还不错,明显自身做得不到位的,自己确实要反思,鹅厂要求大家的不仅仅是只把代码写好(其实打二星的大多数团队人都能猜到,合作较差,经常挑活,只关心自己,出了问题不积极主动,没有owner意识为组织着想的 )这些其实都很危险。那领导为什么喜欢有owner意识,冲在前面为他打的人?这样的人能为领导分忧,领导自然器重你,然后就会形成正向循环。咱们也不要太阴谋论,职场如果没有产生实际的价值,领导也会很被动,嫡系也会变边缘,多跟嫡系交流,会发现只要不是领导亲戚,其实哪有所谓的嫡系,领导也是天天打压和防着你,都不容易。总之我想说,兄弟们,加油干。帮领导解决问题,你就慢慢变嫡系,这个去哪里都一样。自己干得好不重要,要领导同事都觉得你干得好才重要。

腾讯“背星”

也有网友说到:

组里一个姐,拿了二星郁结了半年,这次拿了四星天天给我说,还让我帮她传扬出去。我心里默默感叹,如此患得患失用外物来定义自己的人,真的很容易就被绩效操控身心。

背过都会感同身受吧,就像自己是最差的那个,陷入自我怀疑。更悲哀的是,想走并不容易:下一家怎么看你?而且下一家很可能也是这样的考核方式甚至更恶心,怎么办?所以为啥医生老师公务员这么受人追捧是有原因的,钱可能没这么高,但活得更像个人。

腾讯“背星”

看过之后,是不是觉得就有意思多了? 今天笔者就借着这个话题,再多给大家普及一些腾讯的坊间知识。

腾讯的组织绩效:

绩效周期, 腾讯主要分两个周期,一为业务类,另一为职能和后台支撑,业务类半年为周期,职能和后台支撑以年为周期。( 所以从这就可以分辨出发帖的职场人为业务类员工

考核:

主要分为一级考核和二级考核与体系基础( 注: 各大事业群考核也有所不同)

1、一级考核,主要内容为 “业务评价” “组织评价”。

2、二级考核,是根据不同的岗位、职级来定。

3、体系基础:价值评估,也就是企业文化类似的东西

腾讯“背星”

个人绩效

1、bu绩效与个人绩效

  • 一级管理:部门BSC+其他+行为考核
  • 第一负责人:部门BSC+行为考核
  • 非第一负责人:部门BSC+个人KPI+行为考核
  • 组长:业绩考核70%+行为考核30%
  • 员工:业绩考核70%+行为考核30%

2、个人绩效 注: 腾讯固有的一套管理学)

  • 贡献会得到公平回报
  • 拒绝平均主义,识别员工后并给予激励,低星鞭策低绩效者
  • 鼓励员工

3、1星到5星的区别

以腾讯内部数据来说:4星和5星的占总数15%-20%左右;3星的员工占总数的60%左右,内部定义他们为“被认可的绝大多数员工”;1星和2星的员工在15%左右。

拿1星与2星这与之对照的就是阿里361中的1,华为背的C。

4、大厂的逻辑

任何大厂都用疑似一种管理方案,通过面谈、报告等形式确保背星、背c、拿325的员工能够赶上来。 所以,也可以说,这就是制度的必需品。

最后,笔者也说一说关于大厂薪资绩效的问题

为什么外界会认为大厂薪资高?那是因为外界真的是薪资太低了,所以都会觉得大厂薪资高,也都想进大厂。相比较国内多数企业,大厂们也是真的舍得给员工发钱。

对于各大厂员工来说,每年的奖金部分,这个浮动就太大了,那就不是一两万来衡量的。所以大厂员工们为了这个绩效一般都很拼命,每年争执最大的也就是这个绩效问题。差距一大,心理自然就不平衡了,尤其是工作一年还拿不到绩效的。

绩效误判的,笔者承认这确实有。但大多数拿低绩效的,你们真的是问心无愧吗?

笔者在这也说难听点,有些职场巨婴别在那瞎叫唤,你真就是一废物,你不赖在大厂,出来真连工作都找不到。