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混得最成功的老板娘—梅琳达,嫁得好不如离得好

2021-05-04 21:48:49


公司有这么一种人管理财务不懂财务意外的业务说话算话,能当老板的家这种奇怪的生物叫老板娘#比尔·盖茨夫妇离婚#北京时间5月4日凌晨,微软联合创始人、前世界首富比尔·盖茨和妻子梅琳达·盖茨双双发文官宣离婚,长达27年的婚姻正式宣告解体。



混得最成功的老板娘—梅琳达,嫁得好不如离得好

公司有这么一种人

管理财务

不懂财务意外的业务

说话算话,能当老板的家

这种奇怪的生物叫 老板娘

#比尔·盖茨夫妇离婚#

北京时间5月4日凌晨,微软联合创始人、前世界首富比尔·盖茨和妻子梅琳达·盖茨双双发文官宣离婚,长达27年的婚姻正式宣告解体。


这可能是今年长得比较圆润的一个大瓜,能吃好久那种。


梅琳达 毕业于美国杜克大学计算机系,之后获得MBA学位,然后如愿进入了自己曾经实习过的微软公司,很快崭露头角,取得了骄人的业绩。


1994年与盖兹结婚前,她在微软担任一个部门的主管,手下有一百多名员工。


在嫁给盖茨之后,梅琳达便做起了专职的太太。她在共同管理基金会的工作中一直是全球健康与女性平等的倡导者。

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中国老板娘,对于钱的控制,超乎想象。当然这不是绝对的。


拿我自己来说,我自己单位有两个老板娘。不要误会,绝对不是大型家庭伦理剧。是老板的婆婆与儿媳。大老板娘管理财务,看守所谓的收入和支出。也是我的顶头上司,我是财务。


她平时管理日常就是,数钱、费用报销时候看看有没有额外支出,例如:一个外地运费,上次2元/件,这次怎么2.5元/件了?来,说明一下原因。另外就是看着车辆加油款。因为用的是老板娘本人信用卡,加油要好几个人签字,司机,拿卡的,还有我。


每次开支的时候,老板娘那儿都有短信提醒,200多人就是200多条短信,叮叮当当的,估计得响半小时,反正她也听了20多年。


库存账目,听她自己说,以前她每天都去点一遍,不点觉都睡不好。现在呢,由我看着,放心不放心就不知道了,每次去交报表的时候,看我的眼神都特别凌厉。

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小老板娘的工作就比较重要,比如办公室的玻璃脏了,谁的桌子太乱了,走廊的应急灯为什么总响?还好她每星期来一趟,鸡飞狗跳的日子也就一天。


对比一下就能感觉,差距为什么这么大?一个看着潇洒,活得斤斤计较,另外看看梅琳达,人家有自己的事业,活得潇洒。


当然和梅琳达一样优秀的老板娘也大有人在,我始终认为我们中国人最不缺的,就是优秀的人


圆通老板娘张小娟 一直作为公司的董事、副总裁兼,主管着公司的财务体系建设。圆通发展至今将近20年的历史,每一次的重要决策,张小娟都起到了关键作用。喻渭蛟曾评价过自己的妻子,说他的妻子是真正的贤妻,在他得意忘形的时候会踢他一脚,但是当遇到困难的时候,又会拉他一把。喻渭蛟能有现在的成功,一定离不开张小娟。


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背锅的老板娘也有


3月8日,帐号名为“丽人丽妆翁淑华”的微博用户发布长文,自称是黄韬妻子,曾是丽人丽妆销售行政总监。在接受黄韬劝说后,她回归家庭,成为一名全职太太。翁淑华在微博“声讨”丽人丽妆董事长、实控人黄韬未曾尽到相应责任,不顾家庭和妻儿,甚至“连人影都见不到”。目前丽人丽妆已逼近两个跌停,市值蒸发近30亿。


其实不管作为女性管理者,还是作为协助管理者的妻子,能力是一方面,格局也是一方面,真正的差距在于相关知识储备和学习。


对付一个老板我都身心疲惫了,哪有心思学习?


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这个世界最贵的东西是免费的,花钱买的是便宜的。


我深有体会,上个月我去买了一部手机,当时说免费贴膜,我也没在意。五一放假,我逛商场时正好逛到这里,想起当时免费贴膜,于是就是贴了一个,没想到质量真是不怎么地,对不起小伙子那张帅脸。回家我就给扔了,顺便吐槽一句,免费的真不靠谱。


青梅说: 不管付费学习还是免费学习,我们最终的目的都是学习,学习的目的是知识的叠加,成为优秀的人,那你生活中所有问题迎刃而解。


成甲老师《好好学习》中,有一种以慢为快的认知思维,现在人都在浏览着大量的信息,所谓的快知识,又崇尚碎片管理,都处在急躁、慢了就落后、落后就要挨打的状态。大量订阅一些21天培养什么,他人学习得游刃有余,是因为他的底层逻辑已经贯通,说明白点儿是对重要的、核心知识的深刻理解,所以他看起来非常高效。


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我希望在这个快速忘记的时代,你能慢下来,记不记得我不重要,只要你能行动起来,我愿意跟你一起跑。


第一,我们不需要那些我们自以为知道的东西,学会放慢学习心态,一点点儿前进,不要留有死角,当你融会贯通的时候,你才能掌握钥匙,门就那儿,有什么可着急的呢。


第二,二八原理,我们要把80%的时间花在20%的重要问题上,因为大多数人都在追逐那80%不重要的问题,那条路人多很挤。


推荐一个思维模式— 黄金思维圈 ; 黄金思维圈的最基本应用便是:你遇到每一件事情,首先问“为什么”,也就是,问自己为什么要做这件事。

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所谓黄金思维圈,其实是我们认知世界的方式。我们看问题的方式可以分为三个层面——第一个层面是what层面,也就是事情的表象,我们具体做的每一件事;第二个层面是how层面,也就是我们如何实现我们想要做的事情;第三个层面是why层面,也就是我们为什么做这样的事情。(来自成甲老师《好好学习》)


做任何事情都要从为什么去思考,而不是当一个工具人,以后如果发达到机器人时代,我觉得最不能代替的是你的思维,所以不留死角,不重复去思考,解决问题,才是真正的进阶之路。


我是任青梅,坚持达人,关注职场认知思维和知识体系强化,你之所以受欢迎,是因为你有价值。

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