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临近年底,公司老板想要炒我鱿鱼,怎么应对?

2022-06-22 21:45:22


因此,在你回领导“让人事来找我谈”时,你要立马自己去找人事部,不谈你的任何部门和你的被辞退事宜,你要问负责招聘的HR如何帮你内部转岗,不要去找那位还不知情的专门负责辞退员工的HR。


临近年底,公司老板想要炒我鱿鱼,怎么应对?

很不幸,2020年多灾多难,大环境不好,职场上也多有不幸。许多朋友被辞退人力一般要求他们答应当天办理离职手续,第二天就走人。

有的朋友过了试用期,在上市公司,有赔偿,有的在小民企,还在试用期,没有赔偿。许多公司是按照阳历年来做下一年的预算,少部分根据农历年,外企中有一部分是按照四月到明年的三月这个财年来的,无论哪种,都有“年关”一说。具体到今年来说,元旦是1月1号,春节是2月12号,所以元旦前这个12月到春节后的3月份,这长达三四个月的时间,是裁员和裁减费用的高发期间。


有人说,企业赶在年前辞退人是为了省去年终奖,这个也是一个原因。朋友们可能不知道,无论是否上市,年底股东要分红、查业绩,这里作为企业运营者,有一个重要数字需要披露,这就是现金流。

此外,还有一年下来的销售额、利润、应收和应付账款、库存金额等。有了这几个数字,股东才好计算自己要不要退出,还是继续持有股份,要么跟随着来年的追加投资,这要投票的。

有许多企业,到了最后这个月,会伪造销售额,用半成品假装先出货,拖着或者赖账不付款美化今年的成本等等,伪造数据是为了说明今年数字好看。裁减职位数,则是在来年展望中告诉股东,目前公司减员增效,也就是来年报表更要好看,给股东一个定心丸,股东才会继续支持你。

因此,在年底出现大批量辞退员工的现象,是企业运营者的内在需求导致的员工被动辞职的规律。

主要原因不是被辞退的员工工作能力达不到要求,这里要说一下,大多数人都被洗脑了,认为被辞退主要是自己工作表现问题。其实是客观原因大于主观原因。

说完了实际情况,谈回年底被辞退该怎么办,根据情况有如下三个分类。

1:体制内单位年底要辞退我。

这种一般会通过降薪、降级、调岗、发配子公司、内部竞聘、打压和诱导你主动离职,来达成辞退员工的目的。首先从你的年底奖金开始,比去年少,也比同部门资历浅的同事少。

当然,体制内哪怕是没有编制的工作、国企子公司孙公司,一般也会按照劳动法辞退你,并且给予N+1的经济补偿,大多是可以保证的。有些还允许你找到工作再走,相对更符合国情和人情。

体制内年底被辞退,尽量跟上级和人力部门商量,看能不能争取到更多的补偿金,离职手续办理时间能不能拖到农历年之后,一般也会答应。

如果不答应,申请仲裁一般没用,直接找律师开始诉讼吧。体制内单位在意名声,当发现你在告他们,条件就会放宽一点。

当然了,也有硬茬,这时如果找了最上面的好几位领导同时帮你说情,还是无解,那就只能打官司了,边求职边打,该上诉就上诉,法庭也看大小,越往上越不怕地方的小国企小单位。


2:体制外公司年底要辞退我。

这种一般是集体行为,也就是类似于裁员,不过裁员哪怕公司倒闭,也要根据劳动法给一定的经济补偿。

这种一般可以跟其他同期被裁的员工一起商议,跟公司人事总监达成一致。找个代表跟公司去谈,也可以共同出资去找个资深律师,类似集体维权。力量上要对等,这种比个人被辞退要好多了,体会到了集体的力量。

当然,正常5个人中就会有一个会来事的,你们就请此人带头,先找公司谈,不行就造出声势,媒体可以适当曝光。

人怕出名猪怕壮,公司一旦上了热搜这就成了风口浪尖,不是一个人力资源总监能兜得住的。因此,代表企业跟你们谈判的人力也怕,一不小心自己的工作也没了。

集体被辞退,稍微好办一点,主要靠双方谈判,真的闹到法庭或者媒体披露的其实不多。

如果集体谈判,谈了好几轮,公司也没答应给N的补偿,比如还是0.5个N,则你可以私下里个人去争取个0.9N或N,同时答应“我不告诉别人”。至于那时你是否真的不告诉,那就看你自己了,别展示证据即可,你只口头说,不出场。

其他同事也可以一个接一个这么假装自己是特例去谈,从而达到集体目的,这样可以逐个达到目的,先哄着企业HR将你个人当作特例特殊情况来优待,接着都去如法炮制,等企业和人事反应过来时,为时已晚。

但是总有一些企业比较顽固,那你们就可以集体诉讼或者分别多个向公司提出诉讼,也可以适当请媒体发布下信息。对薄公堂,有的时候无法避免。

3:领导在年底要辞退我。

这种就更加复杂一点了,但领导并不完全代表公司。

你的领导一个人的智商与精力是有限的,用以上的方法,这位领导肯定是应付不过来的。当然,我们的目的是维护自己的利益并且发展自己的事业,而不是要跟某个不待见自己的领导作对。

领导要辞退你,这显然是TA个人不想留你,无论是招你进来还是空降的领导,TA于公于私都有目的,但毕竟是TA个人的想法。各位可以参考以下的步骤。


第一步,转岗

一旦发现领导对你不满,先别急着抱怨,也不是外面海投简历,你要内部跟其他部门尤其招你进来的那位HR,搞好关系。在其他人不知道你要被领导辞退时,才可能转岗。同时抓紧时间看下公司事业部、各部门在招的岗位有哪些,通过HR甚至其他部门的同事提前了解哪些团队在招人。

接着就是找到这位招人的部门领导,上去自我介绍,或者通过同事假装的约见、碰到的吃饭,用工作餐、咖啡等先跟人家领导打个照面,然后才好问“你们部门是不是在招人?”

如果你胆子小,或者因为某个原因,不愿意去找这位领导,也可以通过公司负责招聘该岗位的HR去找。

其实,这招是防患于未然,将即将到来的辞退,转变成内部转岗。试用期内也可以转岗,但一定要先得到转入部门领导的同意,HR可能还会帮你们搞一个内部简单的面试。

在男领导要辞退女手下时以及空降领导来了后赶人时,转岗更容易点,因为他俩的目的是你离开TA所在的部门,TA要将手下换成自己的人,并不是一定要赶走你,你去其他部门就跟TA利益相关度不高了。

但是女领导一般会赶你走,且不会同意你转入其他部门,她还会提前多部门打好招呼,数落你的不是,要求其他部门也不要你。这不是个案,而是几百个真实案例的统计。

第二步,让人事来找我谈!

这步比刚刚转岗那步时间上要晚了,此时领导已经铁了心并明白无误通知你早点走人,要辞退你了。但是,部门主管很难迅速申请到辞退你的赔偿金。所以,一般都会用“你能力不匹配”或者“工作中老出错”等作为借口,说“你明天别来了”“本部门不予留用”“请去人事部办理离职吧”等等套路,这是在忽悠你自己主动离职。

这时,你千万别自己主动去人事部办理什么离职手续,甚至直接就当天回家了。这是部门主管的诈术。毕业5年内的朋友,一半以上会被诈。

记住,任何时候,如果领导说要辞退你,你就直接回一句:“请让人事来找我谈。”

你一定要等到HR来,等HR来找你谈离职日期、离职手续、赔偿、工资结算等,否则你就每天照样来上班,早上上班、拍照,晚上下班、拍照,留下上班的证据,不给你安排任务就做自己的事,没有公司电脑自己带电脑。

这个等待领导通知HR、HR来找你的过程,通常需要一周到两周,这期间你要积极的投简历,平均每天50份,为了增加后面步骤的底气,最好当天就投出去200份再说。

很多人傻,领导10月份通知他要辞退他,他12月初都还没做简历,12月18号一份简历还没投递,结果18号下午被辞退,HR也要求他当天走人。

记住,在HR找你之前,你都可以采取转岗的方法。你要去找HR以及各部门领导,看有没有岗位可以内部招你过去,在你的部门主管和人事部门甚至其他部门领导达成统一战线之前,你要先下手为强。

等到你的领导申请到了你的赔偿金、HR来告诉你下周五离职、其他各部门都知道你要被裁了,此时你再去试图转岗,那就来不及了。这里面有个时间差,都是越早越好。

因此,在你回领导“让人事来找我谈”时,你要立马自己去找人事部,不谈你的任何部门和你的被辞退事宜,你要问负责招聘的HR如何帮你内部转岗,不要去找那位还不知情的专门负责辞退员工的HR。

HR也分很多工作种类。哪怕你们公司就是一个HR,那也是她的2个功能。你要赶在领导之前,就联系好内部转岗。

第三步,人事来找我谈,谈什么?

这步,是你来不及转岗了,或者你们单位就是个矮矬穷,你也不想转岗。则自然进入谈离职赔偿的环节。

这里HR会草拟一个辞退员工说明、解聘通知,或者她拿出你的领导拟定的你绩效为最差的E的证明,需要你签字。大家记住,这种签字,尽量都不要签,你只签《劳动合同解除协议》。该协议上必须要有你满意的(1)你的离职日期(2)经济补偿金数额(3)工资和补偿金的各自发放日(4)离职原因。

(1)离职日期

肯定越晚越好,比如12月18号跟我商量,你让我下周五12月25号离职,马上就元旦和春节,你好歹让我过完年再走吧?比如离职日3月5号?不答应,那2月26号?

2月26日都不答应,那“春节回来第一个工作日吧!”其实就是正月初七,2021年的2月18号!

你要去将这些话跟你的部门领导说,跟HR说,跟这两位的领导说,也让全办公室的人都听到才好。

你是将领导和HR当成有感情的人,哪有让自己的同事过年期间失业的?你就说“我突然失业去求职,一下子是找不到工作的,请帮我往后延长一下吧,最好过年后办理,您人好,可以吗?”

部门主管和要辞退你的这位HR,这是他们的工作,无关良心,但我们将他们往这方面带,实际上就是博得同情,以期望一个晚一点的离职日期。即使最终不答应年后离职,但也是引导他们的潜意识往元旦和春节之间去选日期,比如答应你1月19号走。这也也能拖出来了一个月的时间,比原先的12月25号强多了。

当然,手法有很多,有时需要连哄带骗,博得同情之外,你可能还要说这个事情对自己精神打击很大,心情特别难过,抑郁的想跳楼,这样,对方会担心自己工作不保,不如答应你,毕竟是他们辞退你,不如好离好散。

从概率上来讲,辞退你的人,他们的一辈子自己也要被辞退好几次,这是大概率,你要引导他们感同身受。

(2)经济补偿金数额

这个就不用我教你了,HR大多一开始一分钱不愿意给,你从N+8开始来要,你就说甲骨文公司之前是N+6后来追加了2个月,所以是N+8,我们公司业内名气不比甲骨文差,所以N+8应该是起码的!先给高帽子。

当然,用处不大,然后你要N+5、N+3、最后N+1,总之,越往后你越拖,不管对方何时回复,你都先将球抛出去,在双方谈拢之前,都是有工资的,且你出去面试都可以说自己是在职状态。

(3)工资和补偿金的各自发放日

当然先要求离职手续当天钱上卡,不答应,则工资或补偿金选一个当天钱要发到卡上,你可以说,你现在都辞退我了,我对你们不大相信了,我要现金。

当然,最后才勉强接受下一次的工资发放日都到卡。

(4)离职原因

这个就需要谈了,离职协议以及离职证明上,不能写被辞退,得写主动离职。

当然,企业这里会跟你交换下利益,说帮你写个主动离职并且接下来下家的背景调查时帮你说好话,但需要你主动写辞职申请。这个要综合来看。

如果你才试用期几个月,根据劳动法赔偿金最多半个月工资,算了,这点钱值得去买一个主动离职。

如果你的N+1价值3个月以上的工资,还是可以据理力争的,辞退就辞退,只不过下家求职时离职原因稍微难解释点,钱够则愿意承担成本。

当然,如果你有其他要求也可以提出,包括公司欠发的奖金数额和发放日;比如未到账的报销款项到帐日;比如帮我多交2个月社保公积金;比如辞退你的人给写的推荐信。比如要求职位美化一点;或者请公司帮你出具一个包含平均月薪和年薪的工资证明,写得稍微高一点,比如20%......都可以谈。

第四步,谈不拢,怎么办?

谈不拢无非就刚刚那几个要素互相不妥协,这里面最大的就是赔偿金数额。

建议试用期内,用主动离职来换取这半个月还不一定能要得到的赔偿金;

入职一到两年的本地人,极力争取仲裁、诉讼;

入职两年以上,当然争取,先仲裁,不行就再打官司,在此之前12345先维权,工商消防税务等收集好证据,该举报的举报,包括跨过HR找最大的股东去谈,也算一个方法。

此外,在你最终得到结果之前,你都可以每天来上班。

好了,今天讲了这么多,重点是体制外在过年时被辞退如何应对,希望大家,不会碰到辞退。