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不怕

2022-06-22 22:51:22


2.对于工程管理来说,进度,质量,安全等各个方面都要管,很多时候如果之间出现了冲突和取舍,就面临着矛盾发生。


图片发自简书App

上次和三岁的侄女,还有父母一起吃饭的时候,和父母聊家里家常正愉快的时候,小侄女突然说了一句“食不言寝不语”,才想起来,侄女已经上了幼儿园,这应该是老师教的。她正在认识到这个世界的矛盾。学校里老师教得,和家庭中遇到的情况出现了矛盾。这个时候,我意识到,对于一个有自主意识的人来说,总是会遇到各式各样的矛盾,如何处理矛盾是人生前行的必备法门,可以说,能处理的矛盾越复杂,这个人就会越独立,越强大。

1.一个企业的价值取向,每个阶段都有不同。刚开始求生存,发展到一定阶段求规模,当边际成本足够低的时候又要寻找新的航道…诱惑太多,如果踩不准节奏,可能就离倒闭不远了。

2.对于工程管理来说,进度,质量,安全等各个方面都要管,很多时候如果之间出现了冲突和取舍,就面临着矛盾发生。作为项目总来说,度的把握显得尤其重要。中庸之道很重要,不能为了进度不顾安全和质量,做出有失底线的事情。有时候我就想“嘴巴没毛,办事不牢”这句话其实说的非常有道理,虽然以前不太同意,觉得不欺少年穷吗,屁股决定脑袋吗,给点机会吗,毕竟身边就有不少同龄人坐上了高位。年轻人,可塑性强,同样,性情也极容易改变。因为涉世未深,对于复杂性,矛盾性的认识不足,容易走极端,做出一些出格的事情,可能也可以解决问题,但是随之而来的便是更多的后遗症。当然。这不是顺所有的年轻人,只是概率上来说。反过来讲,我们认为,其实在年轻的时候不要去求高位比较稳妥,多去涉猎不同领域,逐步沉淀能力和见识,厚积薄发,长久来看,大器晚成,总是显得更加让人幸福,过得愉快。真正赚钱的人,通常懂得风险控制,而不是瞎冒险。基层也可以出人才。只要持续再走。每次都有进步有收获,刚开始走的慢,不丢人。

3.对于个人来说,随着年龄的增长,矛盾也不会缺席。你说先成家还是先立业,先结婚还是先买房子,先要薪水还是先要学习的平台…你有很多梦想。很多目标,今年,你还立了很多的旗帜…时间不够,怎么办,环境,精力不允许同步进行,怎么办?是继续焦头烂额,还是可以跳出当下,敢于取舍,来获取柳暗花明又一村?

公司大了,文化引领显得特别重要,因为大公司资源多,人多,林子大了什么鸟都有,业务开发的可能性也很多。未来到底去做什么?需要领导人去思考。如果某个公司老板整天沉迷具体事务性工作,你就知道,要么这个就是个小公司,初创刚成立,要么,这家公司没前途,一把手不会授权,也不太会分工。

小侄女在家庭教育和家庭教育的冲突中显得一脸迷惑。我们知道,我长期在外工作,难得回家一趟,吃饭时和父母聊聊天,其实显得特别有必要,当然,可能有点对肠胃不好,有利有弊。而在学校,如果所有小朋友吃饭的时候都在说话,必然影响吃饭速度,闹得不可开交,这个时候说话,就只有危害了。我们相信:侄女总有一天也会理解和接受,并且处理得很好。因为,她在学校自己吃饭,回家有人喂,这一点,她非常处之泰然,已经欣然接受。