泛览天下

阅读,看尽天下事

真正的竞争来自另一个维度:《重新理解创业》之用户决策

2022-08-04 02:28:48


我们总说,要成为更好的自己。


牛式唠嗑体2019-90

你遭遇过竞争吗?

你觉察到的竞争,一般都来自哪里呢?

原来在公司做技术支持,培训的时候,常常会有一项:竞品分析。似乎我们打败了某个竞争对手,市场就一定是我们的了。

虽然不是没有效果,但是只有这一个思考角度,就图样图森破了。

周航老师在《重新理解创业》这本书中,提到了竞争的更本质:用户需求。

我们觉得竞争可能来自于竞争对手,实际上,真正的竞争来自用户心中对于某项需求的定义,以及由此作出的决策。

比如滴滴和出租车,解决的都是出行的问题,出行可以通过什么解决?

开车、打车、地铁、飞机、高铁、步行、火箭、轮船……

还有我们想象不到的,也许是聊斋里提到过的“穿墙而过”,或者人这种生物体的分解及重新组合,在想要到达的目的地,我们身随念转,“说曹操,曹操到”。

做一个产品,需要考虑在解决的的是用户心里的什么需求?足够刚性,强到对方愿意付出成本去达成吗?或者,有没有足够大的规模。

小富则安和改变世界,要思考的东西,维度会有天壤之别。

如果对传统的学校教育不满意,认为孩子现在学的跟几十年前自己学的一样,虽不满意,却不去想办法做点儿事情,那么,几十年后,轮回可能继续。

我们面对的,看似是竞争,很多时候确是人性。

如今偷懒,想着等学校改革,让自己的孩子受益,不如先从陪ta读书,教会ta如何提出一个好问题,并且学会解决问题来得有效。

这么做,把握问题的根本了吗?

不一定。

前面提到解决问题,还是有用论,是在用能够解决问题来证明自己存在的价值和意义。我们在生活中解决了不少问题吧?

问题是,我们有多少个人发自内心地快乐,觉得在这世上的每一天都没有虚度呢?

我们总说,要成为更好的自己。

何为更好,终点又在哪里?

还是,它其实也跟eternal life一样,压根儿就没有终局?

假如一开始就奔着寻找生命的意义去探索,去找到自己是谁,并通过doing而being,“以终为始”,结果会不会不同?

我们对一件事情好奇,提出一个问题,然后不断地探索,并通过各种办法寻找解决方案。这个过程,其实也是在思考和解决问题,似乎跟“有用论”一样,但又似乎哪里不同。

领导力大师沃伦·本尼斯说过一句话:

“成为领导者就是成为你自己,就是那么简单,也就是那么困难。”

Becoming a leader is synonymous with becoming yourself. It is precisely that simple, and it is also that difficult.

这句话,我会不断地思考,也把它分享给你,但愿能给你一些启发。