7月7日，沈阳分行网点营销技能培训正式进入第五阶段，经过前四个阶段的导入，网点营销技能不断得到提升，培训课程更加有针对性，培训工作愈发高效。

沈阳分行党委委员陶桂科先后到新民胡台支行参加晨会、新民支行指导工作，新民支行刘行长及班子成员陪同，与倍垒张老师及网点刘主任一起就网点实际情况进行谈论和梳理，同时指出：一是管理好核心客户，抓存量，深挖客户潜力。二是每天要落实目标制管理，任务会分解，结果要跟踪，激发员工营销热情，提升网点业绩。

晚上到沈北支行参加夕会。支行杜行长及班子成员陪同。夕会开始陶行长表达了对本次培训项目的重视及对基层员工的关怀，鼓励大家在工作生活中要善于发现幸福，抓住幸福，追求幸福；分析银行转型互联网的发展，线上化、离行化、利率市场化、客户需求多样化，对我们的转变及专业化体现；强调提升团队的专业性及建设专业营销队伍的重要性；抓住存量客户，精耕存量客户，落地N+M;要以客户为导向，并加强团队建设，使营销技巧如虎添翼。

沈北支行鲁行长、个金部国经理及营业部主任，与顾问老师展开沟通，安排今日参训人员，交流项目实施思路。

新民支行李行长参加夕会并讲话：第一，全员要积极参与，珍惜培训机会。第二，要把学的东西学以致用，运用到实际操作中。第三，鼓励大家积极学习营销技能，把网点业绩做的更好。

辽中支行一把手李行长指出对公场景源头业务对零售业务的贡献作用。主管行长李行长莅临支行营业部，与顾问黄老师就基金、保险等产品营销进行交流，强调提升个人专业度与经营客户关系的重要性。

于洪支行李行长，个金部王经理与倍垒黄老师沟通针对沈辽路的培训辅导方向，并对基金保险知识做出个性化分享。

法库支行许行长来到网点与倍垒老师深入沟通，就网点发展短板薄弱环节与导入课程安排做交流，对项目提出深切希望，切实提升网点综合产能。

法库支行主管行长任行长晨会后详细了解倍垒易老师三天的工作安排。

康平支行主管行长裴行长、个金部李经理详细了解培训期间网点人员工作安排，希望老师在客户维护上给我指导。

茨榆坨支行顾问许老师针对管户经理系统存量客户资产等级进行分层，分群管户，运用系统工具查询客户资产信息，描绘客户画像，举一反三深度挖掘客户信息进行精准营销。